¿Cuánto cuesta una infidelidad?, ¿puedes perder todo por andar de ojo alegre? y ¿cómo afecta tu imagen profesional? Maca Riva y Adriana Peralta nos van a contar ¡todo!
Seguro vieron todo el alboroto que se armó en redes sociales por la infidelidad descubierta de Andy Byron (ahora ex CEO de Astronomer), y Kristin Cabot (Chief People Officer de Astronomer) en el concierto de Coldplay, gracias a que fueron captados por la Kiss Cam del estadio y una fan subió el video a TikTok… Maca Riva y a Adriana Peralta nos van a decir cuál va a ser el costo de este incómodo momento, no sólo para los protagonistas, también para la empresa Astronomer.
¿Qué pasó con la infidelidad en el concierto de Coldplay?
El 16 de julio de 2025, durante el concierto de Coldplay en el Gillette Stadium (Foxborough, cerca de Boston), la “Kiss Cam” enfocó a una pareja que se ‘estaba abrazando’. Se trataba de Andy Byron (CEO) y Kristin Cabot (Chief People Officer) de la empresa tecnológica Astronomer. Al darse cuenta que los estaban grabando, se soltaron, Andy se agachó y Kristin se dio la vuelta y se tapó la cara. Este movimiento hizo que todo se volviera sospechoso e incómodo.
Chris Martin, vocalista de Coldplay, dijo en voz alta: “O bien están teniendo una aventura, o son muy tímidos”, lo que desató risas y viralización del momento. El abrazo fue grabado y compartido en redes sociales por Grace Spring, fan de la banda que estaba entre el público. El video se viralizó masivamente en TikTok y otras redes:
- Alcanzó 46 millones de vistas en menos de 24 horas, con cerca de 4.9 millones de “me gusta” en TikTok.
- Al día de hoy tiene más de 117 millones de vistas, más de 10 millones de me gusta y se ha compartido más de 568 mil veces en Tik Tok.
- Se calcula que se han hecho más de 3 millones de memes del escándalo de acuerdo con The Sun.
Después de publicar el video en TikTok, Grace comentó: “Una parte de mí se siente mal por haber puesto patas arriba las vidas de estas personas, pero… juegas juegos estúpidos, ganas premios estúpidos.”
“Espero que sus parejas puedan sanar con esto y tengan una segunda oportunidad en la felicidad que merecen. Espero que, para ellos, mi video haya sido una bendición disfrazada». “No sabía quiénes eran. Lo publiqué porque su reacción me pareció significativa. Me siento un poco mal por haberlo hecho, pero mantengo mi decisión.”
El «Coldplay Gate» es el nombre que se le ha dado a este escándalo, y el hashtag tiene millones de menciones en redes sociales. Otros hashtags que se han utilizado son #ColdplayScandal, #KissCamFail, #AndyByron y #KristinCabot y se volvieron rápidamente tendencia global, generando cientos de miles de menciones y publicaciones.
En un inicio, la junta directiva suspendió a Andy Byron y Kristin Cabot y se inició una investigación independiente externa, lo que supone desvío de recursos y enfoque estratégico hacia la crisis. Después se confirmó la renuncia de Andy Bayron y el nombramiento de Pete DeJoy,cofundador de Astronomer quién será el CEO interino de la empresa.
Hasta la fecha, Kristin Cabot, la Directora de Recursos Humanos (Chief People Officer) de Astronomer, no ha renunciado oficialmente.
¿Quiénes son Andy Byron y Kristin Cabot?
Andy Byron es un Ejecutivo de alto nivel en la industria tecnológica. En julio de 2023, fue nombrado CEO de Astronomer, una compañía especializada en herramientas de análisis de datos, antes de unirse a Astronomer, Byron desempeñó roles clave como:
- Presidente de Lacework, empresa de seguridad en la nube, donde ayudó a escalar operaciones y fortalecer la estructura de ingresos.
- Chief Revenue Officer (CRO) en Cybereason, firma especializada en ciberseguridad.
- También ocupó cargos ejecutivos en Fuze, Vericenter y BMC Software, consolidando una carrera orientada a la transformación digital, ventas globales y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Está casado con Megan Kerrigan quien es educadora y directora asociada en Bancroft School, Massachusetts, tienen 2 hijos y la familia vive en Nueva York. Tras el video viral de Coldplay, Megan eliminó el apellido «Byron» de sus redes sociales y luego desactivó sus cuentas, lo que generó especulaciones sobre la situación familiar.
Por otro lado Kristin Cabot es una profesional en recursos humanos y cultura organizacional, con una carrera enfocada en la construcción de entornos laborales saludables, inclusivos y de alto desempeño. Fue promovida a Chief People Officer en Astronomer en noviembre de 2024.
Actualmente está casada Andrew Cabot, CEO de Privateer Rum (destilería artesanal de ron ubicada en Ipswich, Massachusetts). La pareja vive en una casa valorada en alrededor de 2.2 millones de dólares ubicada en Rye, New Hampshire, que compraron en febrero de 2025. Su otro ex esposo es Kenneth Thornby, del que se divorció en 2022 y con el que tiene un hijo.
¿Cuánto les va a costar la infidelidad?
Si Megan Kerrigan decide divorciarse de Andy Byron, este podría perder una cantidad significativa de dinero. La fortuna de Andy Byron como CEO de Astronomer (una empresa valorada en más de $1.3 mil millones) se estima entre $20 millones y $70 millones de dólares.
Como CEO de una startup se especula que podría poseer entre un 1 % y 5 % de la empresa, lo que equivaldría a 12–65 millones de dólares en acciones.
Como se trata de un matrimonio de larga duración y que las leyes de Massachusetts (donde residen) pueden establecer una división de bienes del 50/50, se ha especulado que el divorcio podría costarle a Andy Byron decenas de millones de dólares, posiblemente hasta la mitad de su patrimonio neto, es decir, más de $30 millones.
En el caso de Kristin Cabot…
Si Andrew Cabot decide divorciarse, un experto legal ha señalado que el costo para Kristin podría no ser tan «lucrativo» como para Andy Byron, ya que su matrimonio con Andrew parece haber sido por un período de tiempo relativamente más corto. Se sabe que en febrero de 2025 compraron una casa de $2.2 millones en Rye, New Hampshire.
¿Qué hace la compañía Astronomer?
La sede principal de Astronomer está ubicada en Nueva York, con dirección en 50 W 23rd St #1400, Manhattan. También tiene oficinas en Cincinnati, San Francisco y San José (California).
Se especializa en DataOps, gestionando infraestructuras de datos, especialmente sistemas como Apache Airflow (plataforma de código abierto para programar, organizar y monitorear flujos de trabajo (o pipelines).
En 2025, Astronomer cerró una ronda de inversión Serie D por $93 millones, liderada por Bain Capital Ventures. Este respaldo elevó su valoración a más de $1.000 millones, otorgándole el estatus de “unicornio” tecnológico.
¿Quiénes son sus clientes?
Empresas grandes que dependen de muchos datos y necesitan que todo funcione sin errores. Cuentan con más de 700 clientes empresariales en todo el mundo, representando una amplia diversidad de sectores como tecnología, finanzas, retail, entretenimiento e industrias reguladas. Por ejemplo:
- Ford Motor Company: usa la plataforma para orquestar su operación de datos en machine learning, gestionando más de un petabyte semanal y cientos de flujos paralelos dentro de su plataforma Mach1ML .
- Condé Nast, Electronic Arts (EA), Autodesk y Sonos: emplean Astro para automatizar y escalar flujos de datos a nivel global
- com, Pleo (sector fintech / pagos), Marriott, Northern Trust (finanzas), Wynn Resorts, T.Rowe Price, Adobe, Foot Locker, Sweetgreen, Activision, Trellix y Detroit Tigers (deportes)
- Rappi (delivery / fintech en Latinoamérica) también forma parte de su cartera global de clientes.
En EMEA (Europa, Medio Oriente y África), ya tienen más de 190 clientes, generando más del 34 % del total de tareas procesadas globalmente. También cuentan con usuarios en sectores especializados como la salud (Leap Metrics), plataformas de datos (Datastax), entretenimiento (Atmosphere.tv, Foursquare.
¿Qué hizo Astronomer después del escándalo en el concierto de Coldplay?
Anuncio de Investigación Formal y Licencia Administrativa: Poco después de que el video se hiciera viral, Astronomer publicó un comunicado inicial indicando que la Junta Directiva había iniciado una investigación formal sobre el asunto. En este mismo comunicado, la empresa enfatizó su compromiso con los valores y la cultura de la compañía, y que se espera que sus líderes «establezcan el estándar tanto en conducta como en responsabilidad». También se confirmó que tanto Andy Byron como Kristin Cabot fueron puestos en licencia administrativa inmediata.
Desmentido de Comunicados Falsos: Ante la proliferación de supuestos comunicados y disculpas atribuidas a Andy Byron en redes sociales, Astronomer emitió un desmentido, aclarando que Andy Byron no había hecho ninguna declaración personal y que los informes que indicaban lo contrario eran incorrectos.
Confirmación de Renuncia de Andy Byron y Nombramiento de CEO Interino: El comunicado más reciente y significativo de Astronomer confirmó que Andy Byron había presentado su renuncia y que la Junta Directiva la había aceptado. En este mismo comunicado, Astronomer anunció que Pete DeJoy, cofundador y Director de Producto (CPO), asumiría el cargo de CEO interino. La empresa reiteró su compromiso con sus valores y su misión, señalando que, aunque la conciencia sobre la empresa haya cambiado de la noche a la mañana, su producto y su trabajo para los clientes no lo han hecho.
Cuando salió el video, aparece una segunda mujer que se especuló que era Alyssa Stoddard, directora senior de Recursos Humanos en Astronomer, que también su reacción se volvió viral, sin embargo, la empresa aclaró que no se trataba de ella. «Alyssa Stoddard no estuvo presente en el evento y ningún otro empleado apareció en el video», explicó la empresa.
¿Qué pasa si te cachan siendo infiel en un concierto?
Es súper importante que siempre chequen los términos y condiciones que vienen en el boleto de cualquier concierto o evento en el que vayan.
- Acuerdo vinculante: Al usar el boleto, aceptas un contrato legal que te obliga a ti y a las personas que acompañas a cumplir los términos establecidos.
- Licencia revocable: El boleto es una licencia de acceso, no un título de propiedad. El emisor puede revocar tu acceso en cualquier momento, sin reembolso.
- Responsabilidad por conducta: Eres responsable de tu propio comportamiento y del de tus acompañantes. Si alguno: tiene actitud desordenada o trae objetos prohibidos, no cumple con el Código de Conducta del estadio, pueden ser expulsados sin derecho a reembolso.
- Asunción de riesgos: Asumes de forma voluntaria los riesgos de asistir al evento: lesiones (incluso graves o muerte), exposición a enfermedades, robo o daños a tus pertenencias dentro del estadio.
- Renuncia de derecho a demandas: Si acudes con un menor, renuncias también en su nombre al derecho de demandar al recinto por cualquier daño o perjuicio derivado de esos riesgos
Autorización de uso de imagen
Otorgan permiso a los organizadores, artistas, medios, patrocinadores y sus afiliados para grabar o fotografiar su imagen y voz durante el evento, sin necesidad de una autorización adicional. Ese material puede ser usado en:
- Transmisiones en vivo o diferidas
- Videos promocionales o documentales
- Redes sociales, TV, YouTube, TikTok, etc.
- Cualquier medio conocido o por inventar, por tiempo ilimitado y para fines comerciales o de entretenimiento
- No tienes derecho a recibir pago o compensación, ni a reclamar el uso de esa imagen o grabación.
- Esta cesión es válida en todo el mundo y a perpetuidad.
El lugar y la banda están principalmente a salvo de demandas debido a los permisos inherentes a la asistencia a conciertos, la verdadera preocupación está en la empresa donde trabajan los ejecutivos, dadas sus responsabilidades fiduciarias y las posibles implicaciones de incumplimiento de contrato.
¿Cómo afectará este escándalo a Astronomer?
Pensando un poco en el impacto que pudiera causar esta polémica a la empresa podemos tener:
- Daño reputacional: El escándalo fue altamente viral, lo que asocia el nombre de la empresa con un caso de conducta ética cuestionable. Esto puede afectar la confianza de socios corporativos o clientes que priorizan la ética en sus decisiones de compra (por ejemplo, grandes empresas que usan Astronomer con Airflow).
- Riesgo en el liderazgo y cultura interna: El hecho de que el CEO y la directora de Recursos Humanos estuvieran involucrados puede dar la percepción de que existe una cultura laboral que no es profesional o sana. Empleados actuales o potenciales podrían dudar sobre la seriedad del liderazgo y la gestión del talento. Además que hubo un excolaborador de Astronomer que menciónó que la dinámica laborar con Byron era muy tóxica.
- Obstáculos para atracción de talento: En el competitivo mundo tech, especialmente en el ecosistema de datos, las startups dependen de talento senior. Este tipo de escándalos puede hacer que perfiles clave prefieran otras empresas con entornos más estables o éticos.
¿Cuál es el impacto?
El producto sigue siendo fuerte. Astronomer es líder en su ramo, y su base de usuarios y contratos enterprise probablemente no se vea afectada directamente por un tema de imagen pública, mientras la tecnología funcione bien. En el mejor de los casos.
Cambio rápido y claro en el liderazgo. La renuncia inmediata de Byron y la transición rápida a Pete DeJoy (cofundador) puede limitar el daño. Si el equipo muestra unidad y enfoque, esto puede neutralizar la percepción de inestabilidad.
Es un escándalo personal, no financiero. A diferencia de fraudes, filtraciones de datos o problemas regulatorios, este escándalo no involucra decisiones financieras ilícitas ni afecta la seguridad del producto, por lo que muchos inversores lo verán como manejable. Aunque siempre he tenido la idea de que los valores y la ética son transmisibles y que si una persona es capaz de engañar a su pareja, también podría ser capaz de cometer fraudes.
Impactos positivos inesperados
Atención mediática gratuita. Aunque fue por razones negativas, el nombre “Astronomer” estuvo en miles de publicaciones. Esto genera awareness (especialmente en círculos tech y de negocios) que puede generar curiosidad o tráfico hacia el producto.
Oportunidad para relanzar cultura interna. Si la empresa aprovecha la salida de Byron para mostrar un cambio real en sus valores culturales (ej. diversidad, integridad, transparencia), puede salir fortalecida ante inversionistas y empleados actuales.
Consolidación del liderazgo técnico. Al dejar de tener un CEO externo, el regreso del cofundador al liderazgo puede dar una imagen de “back to basics” o reenfoque en producto, lo cual es valorado por equipos técnicos.
Astronomer necesita gestionar bien la narrativa post-crisis, aprovechar el momentum para hablar de su visión a futuro, profesionalizar aún más su liderazgo y comunicar transparencia. Si lo hacen bien, esta crisis puede ser un antes y después que posicione mejor la marca y refuerce su cultura. Si lo manejan mal, puede erosionar la moral interna y cerrar puertas con inversionistas conservadores.
¿Por qué un asunto aparentemente personal puede convertirse en un problema de Compliance corporativo?
Porque cuando el comportamiento privado de un líder interfiere con sus responsabilidades, afecta la reputación, la confianza y la cultura interna de la empresa. En el caso de Astronomer, lo que comenzó como una “historia romántica” entre el CEO y la directora de RH se volvió una crisis de liderazgo y credibilidad frente a empleados, clientes e inversionistas.
¿Qué riesgos representa una relación entre un líder y un subordinado dentro de una organización?
Hay conflicto de interés, favoritismo, desequilibrio de poder y riesgo de represalias. Aunque parezca consensuada, una relación jerárquica puede derivar en que una parte se sienta presionada o limitada para rechazar avances o reportar abusos.
¿Cómo deberían actuar las empresas ante un conflicto de interés como el que vimos recientemente en Astronomer?
Deben contar con protocolos claros para declarar relaciones personales dentro de la jerarquía, establecer líneas de reporte alternas y activar investigaciones internas imparciales. No basta con pedir una renuncia después del escándalo, se requiere actuar desde el momento en que hay sospechas para proteger la integridad institucional
¿Qué enseñanzas deja este caso para los programas de integridad en empresas mexicanas y latinoamericanas?
Nos recuerda que los programas de ética deben ir más allá del papel: tienen que incluir formación, canales de denuncia confiables y liderazgo ejemplar. No basta con códigos de conducta si la alta dirección no los vive ni los aplica. Además, es vital incluir la vida digital y redes sociales en el análisis de riesgos reputacionales.
¿Qué principios debe tener una cultura ética para ser realmente efectiva y no solo decorativa?
Debe estar basada en coherencia, transparencia, consecuencias claras y liderazgo ético. Una cultura ética no se impone, se construye todos los días desde lo que se tolera y lo que se premia. Si se encubre el abuso o se normalizan los privilegios, el mensaje real es que la ética es opcional.
A tomar en cuenta:
No se trata de prohibir lo humano, sino de gestionar lo que representa un riesgo ético. Por ejemplo: Una relación entre el CEO y la directora de RH no es ilegal, pero sí riesgosa si hay subordinación, favoritismo o acceso compartido a decisiones clave. Ahí el riesgo no es la relación… es el poder mal gestionado.
Cuando el conflicto de interés está en la cima, no puede ser ignorado ni “autoinvestigado”. Por ejemplo: Si el CEO está implicado, quien debe asumir el caso es la Junta Directiva o un comité de ética independiente. No puedes pedirle al fuego que apague el incendio.
La ética se mide en las decisiones difíciles, no en el papel. Por ejemplo: Muchas empresas tienen políticas que prohíben relaciones entre líderes y subordinados, pero si no se aplican cuando el implicado es “alguien importante”, el código pierde toda autoridad.
La cultura de Compliance no se activa solo cuando estalla un escándalo: se vive todos los días. Por ejemplo: Si en la empresa ya se sabía “en voz baja” de la relación, pero nadie actuó, lo que falla no es la política, es la valentía para aplicarla.
La verdadera integridad no se impone, se demuestra con el ejemplo. Un líder que no puede sostener compromisos personales básicos difícilmente inspirará confianza para tomar decisiones justas y objetivas en lo profesional. La congruencia también lidera.
¿Cuáles son las responsabilidades de los ejecutivos de Astronomer?
Deberes Fiduciarios
Los directores ejecutivos y los funcionarios de recursos humanos tienen obligaciones legales de actuar en el mejor interés de la empresa y los accionistas. Cualquier comportamiento que impacte la reputación de la empresa puede llevar a repercusiones graves.
Cláusulas de Moralidad en Contratos de Empleo
Muchos contratos ejecutivos contienen cláusulas que penalizan el daño reputacional, lo que puede llevar a la pérdida del empleo.
Estas cláusulas pueden llevar a acciones disciplinarias si los ejecutivos se comportan de maneras que podrían dañar la reputación de la empresa.
Potenciales Consecuencias Financieras
Si el incidente provoca pérdidas financieras para Astronomer, los accionistas podrían demandar a los ejecutivos por daños. Esto enfatiza la seriedad del comportamiento personal en el entorno corporativo.
Si ocurre un daño, los accionistas pueden alegar incumplimiento del deber fiduciario, buscando responsabilidad de los ejecutivos.
Puntos Clave:
- Los eventos públicos generalmente tienen bajas expectativas de privacidad, protegiendo a los lugares de demandas.
- Los promotores de conciertos suelen estar protegidos de acciones legales debido a acuerdos de consentimiento en las entradas.
- Los chistes de Coldplay carecen de los elementos requeridos para reclamaciones exitosas de difamación.
- Los ejecutivos de Astronomer enfrentan repercusiones graves si sus acciones afectan negativamente a la empresa.
- Los accionistas pueden emprender acciones legales contra los ejecutivos por incumplimiento del deber fiduciario si ocurre un daño financiero.
